發(fā)布者:時代裝飾
2021年3月21-22日,時代裝飾一年一度中高層管理干部培訓(xùn)會以及項目管理骨干培訓(xùn)會在深圳舉行。
中高層管理干部培訓(xùn)
為提升時代裝飾管理團隊的領(lǐng)導(dǎo)能力和水平,推動公司全員對公司關(guān)鍵目標形成統(tǒng)一認識,助力公司更好地實現(xiàn)關(guān)鍵目標,時代裝飾引進“當責領(lǐng)導(dǎo)力”培訓(xùn)課程,通過率先對公司中高層責任意識的強化,激發(fā)其“盡責和當責信念”,幫助公司建立提升當責領(lǐng)導(dǎo)力的長效機制,進而促成公司各層級的當責文化風氣、提高組織士氣。
本次培訓(xùn)課程為期兩天,總部及各事業(yè)部的負責人、各部門管理人員等近50人參加,培訓(xùn)主題主要從“建立當責文化”和“當責步驟”兩部分展開。
培訓(xùn)開始,講師通過介紹“當責”的由來、分組安排學(xué)員們討論組織關(guān)鍵目標以及“能為關(guān)鍵目標貢獻什么”的教學(xué)小游戲,幫助學(xué)員實現(xiàn)組織目標與個人工作相鏈接,讓學(xué)員們對“當責意識”及接下來的課程有了清晰明確的認識。 隨后,學(xué)員們在“指責風暴”的情景練習(xí)中了解“當責”的具體概念和意義,并學(xué)習(xí)領(lǐng)悟了當責的四個步驟:“See it”正視現(xiàn)狀,面對問題、“Own it”承擔責任、“Solve it”解決方案、“Do it”行動起來。學(xué)員們以分組形式,分別針對各自的關(guān)鍵目標,明確當責差距,討論更具創(chuàng)新意義、更有效的解決問題的方案。
公司希望通過本次中高層管理者“當責領(lǐng)導(dǎo)力”的培訓(xùn),幫助他們形成“盡責干”、“不隱瞞”、“敢擔當”、“不推脫”的責任意識,讓“有擔當”融入時代人的血液中,體現(xiàn)在時代人的實踐行動上,推動組織發(fā)展。
項目管理骨干培訓(xùn)
在中高層管理人員進行“當責領(lǐng)導(dǎo)力”培訓(xùn)的同時,項目管理骨干培訓(xùn)會也同步進行。本次項目管理骨干培訓(xùn)主題為“精細化制度解讀”,旨在通過制定精細化管理制度的總部與一線各執(zhí)行單位的面對面溝通交流,促進項目一線對公司精細化管理要求的認識和理解,增強執(zhí)行力度,實現(xiàn)精細化管理系列制度在項目一線的有效落地。
培訓(xùn)課程內(nèi)容豐富全面,分別從“工程管理”、“經(jīng)營方法”、“人事考核”、“財務(wù)內(nèi)控”、“采購管理”、“項目審計和法律風險預(yù)防”等公司運行過程中的各方面進行精細化管理落地的分析解讀。
通過本次培訓(xùn),有利于幫助項目管理骨干們形成良好的、科學(xué)的、有效的工作思路,提升管理水平。同時,使項目管理骨干們進一步明確公司2021年精細化管理的具體動作和執(zhí)行要求,為公司接下來精細化管理動作的全面落地提供堅實的保障。
2021年,是公司抓制度落實,深化精細化管理的關(guān)鍵年,公司經(jīng)營管理、工程實施、組織建設(shè)、人員管理等所有工作都要圍繞“強化精細化管理”展開。通過本次提升中高層管理當責意識的培訓(xùn),及提高項目管理骨干實干能力的培訓(xùn),統(tǒng)一了公司所有管理骨干對公司關(guān)鍵目標的認識,增強了對公司發(fā)展方向及管理要求的進一步理解。希望公司全員秉持著“盡責實干”的態(tài)度,努力朝著公司“保增長、抓落實、增效益”的方向穩(wěn)步邁進。